L’EcoTeam dans la démarche de labellisation Ecodyn
Article publié le 21-06-2023
Porter une démarche d’écogestion seul au sein d’une entreprise peut parfois se montrer décourageant… Et si vous faisiez cela en équipe ? C’est ce propose le concept d’EcoTeam !
Démarche collective et participative autour d’un projet porteur de sens, renforcement des liens, mutualisation des idées… Les avantages sont nombreux! Découvrez comment mettre en place une EcoTeam et en quoi elle peut vous être utile dans votre processus de labellisation.
Qu’est-ce qu’une EcoTeam ?
Une EcoTeam, c’est une équipe d’employés volontaires, qui décident d’assembler leurs idées et leur énergie pour engager leur organisation vers des pratiques plus durables. Pour ce faire, l’Ecoteam va définir un certain nombre d’attitudes et de gestes éco-responsables qu’elle cherchera à faire adopter par tous les collaborateurs à l’échelle de l’entreprise.
L’EcoTeam est à la fois une méthode et un outil, et désigne tant le processus que le groupe de travail en lui-même. La méthode EcoTeam se déroule avec l’appui d’un animateur et repose sur des techniques d’intelligence collective et d’autonomisation. Ces techniques encouragent les travailleurs à donner le meilleur d’eux-mêmes, et à s’entraider pour permettre à l’équipe de réussir.
Mais pourquoi mettre en place un telle équipe ?
La mise en place d’une EcoTeam permet une approche collective de la gestion environnementale d’un site d’activité. Les employés étant impliqués dans l’identification des impacts sur lesquels travailler et dans le plan d’actions permettant de les réduire, ils adhèrent et adoptent naturellement la démarche. Le projet est aussi co-porté, ce qui permet une multiplication de l’énergie déployée, tant dans la mise en place des mesures que dans la diffusion de ces dernières parmi les autres travailleurs.
L’EcoTeam dans la démarche de labellisation Ecodyn
Dans le processus de labellisation Ecodyn, diverses actions doivent être initiées. Si une partie d’entre elles requiert des décisions de la direction et des investissements importants, une autre série d’actions-clés implique les comportements journaliers et les habitudes des travailleurs. Avec la méthode EcoTeam, l’approche est optimisée. En partant des besoins des travailleurs, les priorités sont mieux hiérarchisées, et les bonnes pratiques mises en œuvres dans l’entreprise sont plus adaptées.
Dans le référentiel, la dynamique participative et la co-construction de la démarche environnementale avec le personnel sont en plus valorisées.
Comment mettre en place une EcoTeam ?
Voici un exemple de processus pour créer votre équipe :
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Le diagnostic des éco-comportements
La première étape consiste à faire un état des lieux des comportements. Un questionnaire complété par les travailleurs mettra en évidence les comportements effectifs des employés pour mettre en évidence la proportion qui est prête à modifier ses comportements et les thématiques (déchets, énergie, eau, mobilité, papier, alimentation, etc.) susceptibles d’offrir le plus de possibilités de changement.
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La mobilisation du groupe de travail porteur de la démarche
Ensuite, un groupe de travail constitué de 6 à 10 travailleurs volontaires doit être en place. Pour chaque thématique, ces derniers vont réfléchir aux actions à mettre en place pour amener leurs collègues à modifier leurs comportements. Une sélection sera ensuite opérée et traduite sous forme de plan d’actions à court, moyen et long terme, avec des solutions techniques et comportementales.
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Le suivi
Enfin, il convient d’assurer un suivi, en planifiant des réunions par thématiques régulièrement pour proposer des actions, effectuer leur suivi, et observer les résultats.
Vous souhaitez vous lancer ?
Voici quelques ressources pour vous orienter :
- Guide méthodologique « Eco-exemplarité des structures publiques – Mettre en place une EcoTeam au sein de son administration: les clés du succès »
- Site Internet « EcoTeam »
- Et des sessions de formation de coaches internes – pour toute info : Delphine Fontenoy (dfontenoy@espaceenvironnement.be)