Dans les coulisses : Interview de Sibelga

Depuis 2004, les Plans de Déplacements d’Entreprise (PDE) sont obligatoires en région bruxelloise pour chaque site occupant plus de 100 travailleurs, que l’entreprise soit publique ou privée. Le plan doit être renouvelé tous les 3 ans et a un objectif double : d’une part, réduire l’impact du trafic sur l’environnement et d’une autre, de diminuer la congestion des routes de la capitale.

Afin de mettre le PDE en perspective et d’explorer des mesures pratiques, nous avons interrogé Sibelga. Découvrez dans cette interview leur stratégie de mobilité, et comment celle-ci est connectée aux critères du Label Entreprise Ecodynamique ! Comment y sont-ils arrivés, quels défis les attendent pour le futur ? Sibelga a répondu avec enthousiasme à nos questions !

• Pouvez-vous présenter Sibelga ?

Sibelga est le gestionnaire des réseaux de distribution d’électricité et de gaz naturel pour les 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale. Nous sommes également en charge de la gestion de l’éclairage public communal.

Par ailleurs, au travers de diverses missions de service public, Sibelga accompagne les pouvoirs publics dans le cadre de projets soutenant la transition énergétique à Bruxelles (mobilité électrique, bâti durable, suivi des performances énergétiques, etc.).

• Quelles actions de mobilité en lien avec le PDE ont été les plus difficiles à mettre en place ? Quels freins avez-vous rencontré ? Comment les avez-vous surmontés ?

Le frein principal est l’allongement des temps de trajet entre la voiture et les transports en commun. De plus, l’infrastructure existante ne permet pas de se sentir en sécurité à vélo (à assistance électrique ou pas). D’autre part, les actions les plus difficiles à mettre en place ont été les navettes et le car sharing.

Nous avons choisi de surmonter ces obstacles en mettant en place une série de mesures : gratuité des transports en communs pour les collaborateurs, amélioration des commodités sur notre site (douche/vestiaire/parkings vélos), octroi d’une indemnité kilométrique pour les collaborateurs qui viennent à vélo, enquête mobilité, mise à disposition de Villos pour les déplacements… Nous participons également à la sécurisation des pistes cyclables aux abords de notre site.

En outre, nous continuons à promouvoir les modes de mobilité alternatifs. Une importante enquête de mobilité a pu être réalisée fin 2021 afin de nous aider à mieux définir la future stratégie liée à la mobilité d’entreprise.

• Comment ont évolué les pratiques de mobilité de vos collègues depuis le lancement de la démarche PDE ?

Nous observons qu’actuellement, certaines catégories de collaborateurs (administratif, cadres) troquent de plus en plus leur véhicule personnel pour l’utilisation des transports publics, mais surtout pour le vélo.

Le Covid a eu un impact important sur les modes déplacement. En effet, à cause du climat anxiogène de la crise, certaines personnes ont associé les transports publics à un sentiment d’insécurité. En additionnant cela à l’augmentation du télétravail, beaucoup abandonnent les transports en commun et se redirigent vers la voiture personnelle (mais moins souvent avec le télétravail structurel) et surtout vers le vélo électrique.

De plus, la demande pour la mobilité électrique est en hausse, surtout pour les vélos à assistance électrique. Ce qui est certain, c’est que télétravail structurel de 2 jours/semaine, instauré au lendemain de la crise sanitaire, impacte favorablement et de manière durable la mobilité d’entreprise.

• Comment la démarche PDE déjà en place dans votre entreprise a-t-elle facilité votre candidature au Label Entreprise Ecodynamique ?

Le PDE nous permet une meilleure préparation pour le référentiel « mobilité » du Label Entreprise Ecodynamique. Il regroupe une grande partie des données nécessaires, ce qui permet de compléter facilement les bonnes pratiques, et le PDE aide à réfléchir à des améliorations. Ceci est tout à fait en ligne avec les demandes du Label.

Bien entendu, le label comprend bien d’autres catégories que la seule mobilité.

• Quels sont vos prochains défis mobilité ?

Les prochaines étapes en termes de mobilité seront définies suite aux résultats de l’enquête réalisée auprès de nos collaborateurs, mais dans les grandes lignes, notre ambition est double ; d’une part augmenter la part de vélos et surtout vélos électriques pour notre personnel administratif/cadre et d’autre part, d’électrifier notre flotte de véhicules utilitaires tout testant les vélos cargos pour certains types d’interventions techniques.